Nyheter

Sverige har ett unikt innovationssystem vid sina lärosäten, där holdingbolag och innovationskontor utgör kärnan som möjliggör att nya kunskapsbaserade idéer kan växa, kommersialiseras och skapa samhällsnytta. Linnaeus University Development AB, med dotterbolaget Linnaeus Venture AB, är ett av Sveriges lärosätesanknutna holdingbolag som förvaltas av Linnéuniversitetet. Bolagets uppdrag är tydligt: att kommersialisera forskningsresultat och idéer från forskare, medarbetare och studenter – och därigenom bidra till en hållbar samhällsutveckling.

Det är just i denna unika regionala miljö som Linnaeus University Development AB och dess dotterbolag Linnaeus Venture AB verkar. Där Kalmar och Växjö är mer än universitetsstäder – de utgör nav i en entreprenöriell region med spetskompetens inom bland annat skogsnäring, träindustri, digitalisering, mjukvarusystem och dataintensiv vetenskap. Många av Linnaeus University Development ABs satsningar är anpassade till dessa styrkeområden. Genom att investera i bolag som bygger på lokal kompetens, och samtidigt har potential att växa globalt, stärks den starka samarbetskultur som präglar regionen och bidrar till dess fortsatta utveckling.

Evelina Mikaelson är VDn som alltid drivits av utveckling, av att få saker att hända och se resultat. Med en bakgrund inom ekonomi och juridik har hon fått förmånen att ha chef- och ledarroller i spännande sammanhang, både privat och i offentlig sektor, i kommersiella miljöer såväl som organisationer med regerings- och samhällsuppdrag. Den röda tråden genom hennes yrkesliv har varit strategi, utveckling och innovation.

-”Linnaeus Venture är den första investeraren i idéer och forskningsresultat från Linnéuniversitetet. Vi investerar och erbjuder även strategisk rådgivning och affärsutveckling för att hjälpa forskare och idébärare att ta steget ut mot marknaden. Vi tror på innovation som förändringskraft. Framtiden är inte något vi väntar på – det är något vi skapar.”, säger hon. 

Att göra skillnad i den avgörande fasen

– ”Det som särskilt lockade mig hit var möjligheten att inte bara få vara med och bygga upp holdingbolaget, utan också att verka i den där extremt tidiga – men ofta avgörande – fasen av ett projekt. Det är just där vi kan göra verklig skillnad”, säger Evelina och fortsätter: 

-”Linnéuniversitetet är dessutom ett lärosäte med ett tydligt fokus på att vara en ’Change Maker’ – att ha modet att skapa förutsättningar för att idéer ska lämna skissbordet. Att agera i stället för att bara reflektera. Att våga sticka ut hakan, utmana det etablerade och bana väg för framtiden. Det resonerar starkt med mina egna värderingar. Det är just den kombinationen – av struktur, kreativitet och mod – som gör att jag verkligen uppskattar den miljö jag verkar i.”

För Evelina Mikaelson är drivkraften tydlig: det handlar om nyfikenhet och möjligheten att tillsammans med andra förverkliga idéer som gör skillnad och skapar samhällsnytta. Hon beskriver sitt arbete som en balans mellan vision och analys – att kombinera idéutveckling med affärsstrategier och noggranna analyser.

– ”Jag drivs av att få skapa nytta och värde i den intressanta skärningspunkt som finns mellan forskning, näringsliv och samhälle.”

Ett helhetsperspektiv – innovationskontor och holdingbolag i samspel

Holdingbolaget och innovationskontoret vid Linnéuniversitetet har ett nära samarbete och kompletterar varandra genom hela innovationsprocessen. LNU Innovation, universitetets innovationskontor, ger stöd i de tidiga faserna av innovationsresan – från idéutveckling till verifiering. Linnaeus Venture, som är en del av holdingbolaget, tar vid när projekten är redo att kommersialiseras och skalas upp, bland annat genom investeringar och aktivt ägarskap. Tillsammans utgör de universitetets innovationsstödssystem och skapar en helhetslösning som gör det möjligt för idéer att utvecklas och förädlas. Som ett led i detta samarbete lanseras snart Venture Track – ett gemensamt program för forskningsbaserad innovation.

– ”Det är väldigt viktigt att innovationskontoret och holdingbolaget arbetar i nära dialog och samarbete för att skapa synergier och nå maximal effekt. Tillsammans kan vi identifiera och stötta idéer i förädlingsresan. Det viktiga är att vi har en gemensam förståelse för målet – att skapa samhällsnytta av akademisk kunskap”, säger Evelina.

Hon beskriver innovationsarbetet som ett levande system, i ständig rörelse. – ”Vi lever i en dynamisk miljö. Det gäller att våga testa nya modeller, vara lyhörd inför förändring och varandra – och hela tiden utvärdera vad som kan göras bättre.”

Från forskning till bolag – exempel på framgångar

Linnaeus Venture befinner sig just nu i en expansiv fas i fråga om uppbyggnad av erbjudande och portfölj. De senaste tillskotten är Core-Oli-T AB och Re:Mine AB – två spännande bolag med stark forskningsgrund och stor framtidspotential.

Core-Oli-T utvecklar en plattformsteknologi baserad på antikroppar med potential att tidigt diagnostisera Parkinsons sjukdom – och på sikt stoppa sjukdomens utveckling. Re:Mine arbetar med återvinning av magnesium ur gruvavfall – en råvara av högt strategiskt värde.

– ”Här har vi två konkreta och tydliga exempel på hur avancerad forskning kan förvandlas till något som gör verklig skillnad för människor och samhället,” säger Evelina Mikaelson. ”Vi har otroligt mycket spännande på gång. Vi utvecklar portföljen, bygger långsiktiga och robusta strukturer för idéutveckling, förädling och bolagsbildning. Ambitionen är tydlig: vi ska vara en strategisk partner i att förverkliga lärosätets uppdrag och ta forskningsresultat ut i samhället – där de gör störst skillnad.”

Hon återkommer till de lärosätesanknutna holdingbolagens unika roll i Sverige:
– Vi är den första investeraren – den som vågar kliva in när andra väntar. Genom att återinvestera i ny kunskap och nya idéer skapar vi ett kretslopp där varje framgång blir startpunkten för nästa innovation. Det är så vi bygger framtid – på riktigt.”

Evelina ser en utveckling där universitetsholdingbolagen får en strategiskt viktig nyckelroll, med starkare koppling till samhällsutmaningar och ännu större genomslag.

– ” Med rätt verktyg – inte minst kapital – kan vi agera ännu kraftfullare, frigöra potentialen i svensk forskning och innovation och omsätta det i tillväxt och samhällsutveckling.

Kraft genom FUHS och nätverket

Som medlem i FUHS, Föreningen Universitetsholdingbolag i Sverige, värdesätter Linnaeus University Development AB nätverkets möjlighet till erfarenhetsutbyte och kontakter.

– ”Holdingbolagen är en självklar motor i lärosätenas innovationsarbete. Och jag hoppas att forskare, näringsliv och beslutsfattare ser oss som en naturlig partner och möjliggörare.”

Nyfikenhet som drivkraft

Det är också tydligt att hennes personliga drivkraft genomsyrar arbetet.
– ”Nyfikenheten och möjligheten att förverkliga idéer tillsammans med andra är det som ger mig energi. Jag älskar att kombinera det visionära med det analytiska”, säger hon.

När hon inte arbetar med att utveckla framtidens företag hittar man henne gärna på en motorcykel längs slingriga bergsvägar, på tennisbanan eller på resa för att upptäcka nya perspektiv.
– ”Oavsett om det är i jobbet eller privat handlar det om samma sak: att lära, förstå och växa.”

Om FUHS:

FUHS samlar de svenska lärosätesanknutna holdingbolagen, som är helägda av svenska staten och vilka utgör en unik plattform i skärningspunkten mellan akademi, näringsliv och samhälle. 

Sverige har en lång tradition av att kombinera en hög utbildnings- och forskningsnivå och strukturer som främjar samverkan mellan akademi, näringsliv, samhälle och stat. Landet investerar regelmässigt kring 3-4% av BNP i forskning och utveckling – och tillhör världens topp när det gäller innovationskapacitet enligt globala index. 

Sedan starten 2005 har FUHS verkat som en kunskaps- och erfarenhetsresurs inom kommersialisering, nyttiggörande och innovation, med syftet att stärka medlemmarnas gemensamma röst och påverkan.  Genom dialog med beslutsfattare, kunskapsdelning och samverkan verkar FUHS för att synliggöra de lärosätesanknutna holdingbolagens roll som tidiga investerare, strategiska partners och möjliggörare av innovation kopplad till forskning och utbildning. 

FUHS arbetar med att belysa kraften i Sveriges unika innovationssystem vid lärosätena, där holdingbolag och innovationskontor tillsammans utgör det centrala navet. Innovationskontoren fokuserar på att stötta forskare och idébärare i de tidiga skedena – genom innovationsrådgivning, skydd av immateriella rättigheter och verifiering av affärsidéer. 

Holdingbolagen tar vid när projekten är redo att kommersialiseras och skalas upp, bland annat genom investeringar och aktivt ägarskap. Tillsammans skapar de en helhetslösning som gör det möjligt för kunskapsbaserade idéer från akademin att utvecklas från koncept till marknad och vidare till samhällsnytta.