SEB-stipendiat 2025: Elvis Björk Porsbjer om året som följde

Vad hände sen?

När Elvis Björk Porsbjer tilldelades SEB-stipendiet 2025 fick han möjlighet att lägga mer tid på forskningsprojektet bakom AMiLion Technology AB – en satsning på ultrakänslig sensorteknologi för koppar.

Elvis brukar beskriva sig själv som någon slags kombination av farmaceut, peptidkemist och automationselektriker. Under tiden han studerade arbetade han både på apotek, med Sveriges Farmaceuter och i tre olika forskningsprojekt innan han fick stipendiet.

Stipendiet fick han för att arbeta med utveckling av biosensorer – en typ av sensor som på många sätt skulle kunna revolutionera diagnostik inom flera olika områden.

– Rent praktiskt skulle ett sådant verktyg kunna göra många äldre mätmetoder utdaterade, eftersom precisionen hade kunnat bli betydligt högre, säger Elvis.

Arbetet har handlat om en produkt som bland annat kan mäta fri koppar. Att kunna mäta fria koncentrationer görs inte direkt i dag, utan ofta genom olika fraktionsberäkningar som sällan blir särskilt exakta. En sådan lösning skulle, enligt Elvis, kunna hjälpa allt från personer med Wilsons sjukdom till att möjliggöra nya sätt att diagnostisera flera andra sjukdomar med högre precision.

– Det skulle också kunna bli ett viktigt verktyg för att förstå kopplingen mellan Alzheimers sjukdom och fri koppar, säger han.

Från våtlabb till tekniskt labbarbete

Sedan Elvis fick stipendiet har mycket hänt. Framför allt gav stipendiet honom för första gången möjlighet att lägga mer tid på forskningsprojektet.

– Sedan dess har jag lärt mig mer kod, blivit bättre på att leda människor och utvecklat mitt nätverk, säger han.

Han har också fått följa produktutvecklingen närmare och lärt sig mer om medicintekniska produkter, olika certifieringar och vad som krävs för att ta en idé vidare.

– Utöver det har jag lärt mig mer om hur man behöver tänka kring idébyggande, försäljning, patent och när det i vissa fall kan räcka med copyright. Med andra ord har jag blivit en bättre projektledare, men också starkare i tekniskt labbarbete – vilket skiljer sig från det våtlabb jag är mer van vid.

Ett erkännande som gav självförtroende

För Elvis betydde stipendiet mycket i det skede han befann sig i då.

– Det var otroligt roligt att få ett erkännande för ett arbete som ofta har byggt på hoppet om att få vara med och skapa något som faktiskt kan göra nytta i världen, säger han.

Stipendiet gav honom också ett ökat självförtroende, ett nytt nätverk och nya möjligheter.

“Det säger kanske något om hur mycket jag har utvecklats tekniskt”

En av de lärdomar Elvis särskilt vill lyfta från det senaste året är den tekniska utvecklingen han själv har gjort.

– En viktig lärdom är att jag i dag kan programmera betydligt bättre än tidigare. Jag vet också vilka mjukvaror jag kan använda för att bygga egna grafiska system kopplade till pikoamperemetrar, i vårt fall, men också hur man bygger databaser och arbetar med mindre tekniska lösningar, som exempelvis fjärrstyrning av en motor som kan hissa upp och ned gardiner.

Han sammanfattar det själv:

– Det säger kanske något om hur mycket jag har utvecklats tekniskt under året.

Nästa steg

För Elvis blir nästa steg att börja arbeta som farmaceut, något han verkligen ser fram emot.

Samtidigt tillägger han att han gärna hade fortsatt med projektet.

– Jag hade absolut fortsatt med projektet, men i nuläget är det tyvärr inte ekonomiskt försvarbart, säger han.

Att stanna kvar – och att aldrig ge upp

Den största utmaningen längs vägen har varit att stanna kvar i forskningsprojektet, berättar Elvis, eftersom han samtidigt har fått rekryteringsförfrågningar från flera olika håll.

En annan utmaning har varit att inte ge upp, oavsett vilket problem som dyker upp.

– För mig handlar det om att hela tiden hitta en lösning. Kan du inte programmera – ta reda på hur du gör. Fungerar inte något – ta reda på varför och hur du kan fixa det.

Elvis råd till årets stipendiater

Till årets stipendiater – och till andra forskare, studenter eller idébärare som funderar på att ta sin idé vidare – har Elvis ett tydligt medskick.

– Kortfattat är det nog något som de redan har kommit på: att svaret “jag vet inte” inte är ett alternativ. Det enda alternativet är: “jag kommer att ta reda på svaret.”

Eller ännu kortare:

– Fungerar inte något – ta reda på hur du fixar det. Kan du inte något – lär dig det.

Han lyfter också vikten av att orka hålla i över tid.

– Tumma aldrig på träningen. Se alltid till att få in minst 30 minuter fysisk aktivitet om dagen, helst styrketräning.

Stödet från innovationsmiljön

För Elvis har stödet från universitetets innovationsmiljö, holdingbolag och innovationskontor varit värdefullt.

– Det har varit otroligt roligt att få arbeta med något så tekniskt och samtidigt något som verkligen stimulerar mig mentalt. Projektet har förenat mitt intresse för teknik med mitt intresse för kemi, och det är jag väldigt tacksam för.

Han lyfter också vägledningen från GU Ventures:

– Jag har haft bra vägledning av min affärsutvecklare Helena Lundquist på GU Ventures.

Om SEB Innovationsstipendium – en del av SEB Entreprenörstrappan

SEB Innovationsstipendium är ett långsiktigt samarbete mellan FUHS och SEB, skapat för att ge unga talanger möjlighet att bidra till utvecklingen av forskningsbaserade startups med hög tillväxtpotential. Stipendiet delades ut för första gången 2025 och finansieras av SEB:s Utvecklingsstiftelse.

Stipendiet riktar sig till entreprenöriellt drivna nyutexaminerade studenter och doktorander från svenska lärosäten. Varje stipendiat är knuten till ett innovationscase eller startup-bolag och nomineras genom universitetens holdingbolag.

SEB:s Innovationsstipendium är en del av SEB Entreprenörstrappan – bankens ekosystem för entreprenörer, där olika samarbeten, nätverk och initiativ samlas för att stötta entreprenörer i olika faser av sin utvecklingsresa.

Läs mer om SEB Entreprenörstrappan här: https://seb.se/foretag/foretagsfaser/starta/vara-samarbeten-for-ett-starkare-foretagsklimat

Läs mer om SEB Innovationsstipendium här:
https://fuhs.se/stipendie-seb/

Namn
Elvis Björk Porsbjer, kandidatexamen från Göteborgs universitet
Holdingbolag
GU Ventures
Bolagsnamn
AMiLion Technology AB
Innovation
AMiLion utvecklar en ultrakänslig biosensor som möjliggör detektion av fria kopparjoner i mycket låga koncentrationer i kroppsvätskor. Förhöjda nivåer av fria kopparjoner i blodet är en kritisk biomarkör vid flera allvarliga sjukdomar, såsom Wilsons sjukdom och Menkes sjukdom. Troligen finns även ett samband med Alzheimers sjukdom. Direkt mätning av biotillgängligt koppar i serum eller plasma kan därför bli ett helt nytt verktyg för screening, diagnos och sjukdomsövervakning – något som idag inte är möjligt.

Ett Europa, en marknad till 2028 – här förklarar vi EU Inc!

Du kanske har hört att folk börjat prata om EU Inc – men undrat vad det egentligen innebär? Du är inte ensam. FUHS reder ut begreppen!

EU Inc. är en central del av EU:s konkurrenskraftsagenda och har blivit en av de viktigaste satsningarna för att stödja företag – särskilt startups och scaleups – att växa på den inre marknaden. EU Inc. ersätter inte nationella bolagsrättsliga system utan ska istället vara ett frivilligt, harmoniserat ramverk som företag kan välja, med särskilt fokus på innovativa företag samt startups och scaleups

För medlemmarna i FUHS är denna utveckling av yttersta vikt att följa – inte minst i ljuset av den ökande globala konkurrensen om kapital, kompetens och bolagsetableringar. Frågan om hur Europa kan skapa bättre förutsättningar för att starta, skala och behålla forskningsbaserade bolag är central för hela innovationssystemet. 

Draghi-rapporten – satte visionen

I september 2023 fick Mario Draghi – tidigare ordförande för Europeiska centralbanken och en av Europas mest framstående ekonomiska tänkare – det strategiskt transformativa uppdraget av Ursula von der Leyen, Ordförande för Europeiska kommissionen, att ta fram en rapport som beskriver hans personliga vision för Europas framtida konkurrenskraft. 

(Källa: https://commission.europa.eu/topics/competitiveness/draghi-report_en)

Bakgrunden till uppdraget var en tydlig signal om att Europas tillväxtmodell inte räcker till.  Avtagande produktivitet, demografiska utmaningar och stigande energikostnader – i kombination med ökad global konkurrens – utmanar det långsiktiga välståndet. Samtidigt kräver den gröna och digitala omställningen investeringar och innovation i en omfattning som saknar motstycke.

Rapporten presenterades september 2024 och analyserar de utmaningar som industrin och företag står inför på den inre marknaden. Den visar att Europa inte längre kan förlita sig på många av de faktorer som tidigare drivit tillväxt, och presenterar både en tydlig problembild och konkreta rekommendationer för att sätta Europa på en ny utvecklingsbana. 

Färdplanen mot en enad Europeisk marknad – till 2028

I 2025 kom således “Competitiveness Compass” – den nya färdplanen som med bakgrund av Draghi-rapporten var tänkt att återställa Europas dynamik och stärka den ekonomiska tillväxten. 

Som en del i färdplanen presenterades förslaget EU Inc. i mars 2026 för att öka Europas konkurrenskraft, med målet att göra det möjligt för innovativa företag att verka under ett enhetligt regelverk inom hela EU. (EU Inc. ingår i ett bredare 28th regime-arbete som också omfattar initiativ inom arbetsrättsliga och skatterättsliga frågor)

(Källa: https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_26_614)

I EU:s pressmeddelande från 18 mars sade Ursula von der Leyen, ordförande för Europeiska kommissionen:

”Europa har talangen, idéerna och ambitionen att bli den bästa platsen för innovatörer. Ändå möter europeiska entreprenörer som vill skala upp idag 27 olika rättssystem och över 60 nationella bolagsformer.

Med EU Inc. gör vi det avsevärt enklare att starta och driva företag i hela Europa. Varje entreprenör kommer att kunna starta ett bolag inom 48 timmar – var som helst i Europeiska unionen – och helt digitalt.

Detta avgörande steg är bara början. Vårt mål är tydligt: ett Europa – en marknad – till 2028.”

Sverige deltar i diskussionerna

FUHS medlem KTH Ventures AB (och KTH Innovation) arbetar genom nätverket Rise Europe, med att stärka samarbetet mellan Europas innovationssystem – så att fler bolag kan starta, växa och stanna i Europa. Som ett led i detta arbete har parterna varit inbjudna till att diskutera kring förslaget “EU Inc”.

Lisa Ericsson, vd KTH Innovation och KTH Ventures AB, lyfte vikten av ett mer sammanhållet och förutsägbart regelverk inom EU:

“Häromveckan deltog jag i ett rundabordssamtal med EU-kommissionären Michael McGrath om det så kallade “28:e regelverket”, som nu fått namnet EU Inc. Om Europa vill skapa nästa generations framgångsrika bolag – alltså de scaleups som behövs för konkurrenskraft och motståndskraft – måste vi ha ett system som gör det enkelt att starta och växa bolag inom EU. Det kräver snabbhet, möjligheter att skala och förutsägbarhet på hela den inre marknaden, inklusive tydliga juridiska regler och hur tvister hanteras.

Förutsägbarhet är avgörande. Idag väljer många entreprenörer att registrera sina bolag i Delaware (USA), eftersom investerare litar på det juridiska systemet där – det är enkelt, tydligt och tryggt.

Problemet är komplext. EU-kommissionen måste balansera vad som är politiskt möjligt att genomföra med vad innovationssystemet faktiskt behöver. Ett slutligt förslag väntas redan inom en vecka.

EU Inc. är bara en del av lösningen. Initiativ som exempelvis Scaleup Europe Fund är också viktiga. För att Europa ska lyckas måste juridik, kapital och marknadstillgång utvecklas i samma riktning.

Det verkliga testet blir om förslaget faktiskt löser de hinder som europeiska bolag möter när de försöker växa. Om vi gör rätt kan Europa skapa rätt förutsättningar för nästa generation globala tillväxtbolag.”

Förutom enklare regelverk (läs dem här) och mindre byråkrati vill kommissionen vidare undersöka möjligheten att tillåta 100 % gränsöverskridande distansarbete för innovativa startups och scaleups inom hela unionen, inom ramen för det kommande paketet för rättvis arbetskraftsrörlighet.

Nästa steg blir nu att förslaget om EU Inc. kommer att behandlas av Europaparlamentet och rådet. Kommissionen avser att aktivt stödja medlagstiftarna i processen, med ett tydligt mål om att nå en överenskommelse före utgången av 2026.

Nyttiggörande i världsklass – Lunchseminarium 20/10 11.30-13

I mitten av oktober presenteras den statliga utredningen om innovationsstödet vid universitet och högskolor av utredaren Alf Karlsson. Självklart finns ett intresse för denna utredning och det är också ett bra tillfälle att lyfta blicken och fundera på hur vi kan utveckla just nyttiggörande av forskning.

Bara dagar efter att utredningen har presenterats bjuder SISP och FUHS därför in till ett digitalt lunchseminarium. Slå dig ner framför datorn under lunchen, lyssna när utredaren presenterar sina förslag och delta i den efterföljande diskussionen

Länk till anmälan via sisp.se

Välkomna!

Vill skapa företagsboom kring framgångsrik forskning

Ett nytt investeringsråd ska hjälpa forskare och studenter att förverkliga sina idéer och skapa nytta i samhället. Rådets ordförande, Hans Sollerman, ser tre områden där han tror Örebro universitet har extra stor potential: mat och hälsa, AI och medicin.
– Min dröm är att vi ska hitta en nisch där vi blir världsledande inom viss forskning och som resulterar i mycket spin-offs i form av företag.

Studenter hjälper Lekeberg med framtidsfrågan: Hur ska välfärden säkras?

Välfärden står inför stora utmaningar i framtiden. Samtidigt som fler blir äldre och kommer få behov av omsorg, blir vi allt färre i arbetsför ålder som kan utföra vården. För att tackla frågan tog Lekebergs kommun hjälp av två personalvetarstudenter genom Studentuppdrag.
– Det är fantastiskt vilket förtroende vi har haft från dem, säger Julia Ceder, student.